Erfolgreiche Lieferketten-Transformationen im Nürnberger Produktionsnetzwerk
Mittelständischer Maschinenbau-Zulieferer mit 180 Mitarbeitern hatte die Übersicht über seine Lieferkette verloren. Über 14 Wochen haben wir mit dem Team ein vollständiges Supply-Chain-Mapping durchgeführt und dabei 23 kritische Engpässe identifiziert. Die Implementierung der Optimierungsvorschläge führte zu 18% schnelleren Durchlaufzeiten.
Ein lokaler Elektronik-Produzent bezog 67% seiner Komponenten aus einer chinesischen Region. Wir entwickelten eine 18-Monats-Strategie zur Lieferanten-Diversifizierung mit Fokus auf europäische und lokale Alternativen. Ergebnis: Lieferantenbasis auf 5 Länder verteilt, Versorgungssicherheit um 42% verbessert.
Familienbetrieb mit 120 Mitarbeitern arbeitete noch mit Excel-Tabellen und Papier-Lieferscheinen. Wir begleiteten die Einführung eines integrierten Logistik-Management-Systems. Nach 9 Monaten: Automatische Bestandsverwaltung, Echtzeit-Verfolgung und 35% weniger Verwaltungsaufwand für die Logistik-Abteilung.
Zusammenschluss von 12 mittelständischen Handwerksbetrieben brauchte Klarheit über makroökonomische Trends. Wir entwickelten 4 Zukunftsszenarien basierend auf Zinslagen, Fachkräftemangel und Rohstoffpreisen. Die Betriebe nutzen diese Szenarien jetzt für ihre jährliche Beschaffungsplanung und Personalentwicklung.
Wir unterstützen Unternehmen der Metropolregion Nürnberg dabei, ihre Logistikprozesse effizienter und krisensicherer zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Chancen analysieren.
Kostenlos beraten lassen